Capgemini ITGrA e1726052632153

Capgemini Polska – IT Girls rEvolution Academy pomaga młodym kobietom wejść w świat IT

Capgemini Logo Color Print

IT Girls rEvolution Academy (w skrócie ITGrA) to projekt edukacyjny skierowany do uczennic szkół średnich. Jest bezpośrednią odpowiedzią na nierówności, jakie obserwujemy na kierunkach informatycznych uczelni wyższych – niespełna 20% osób studiujących na kierunkach informatycznych stanowią kobiety.

Chcemy odczarować wciąż żywe mity o pracy w IT i pokazać naszym uczestniczkom, że ta branża jest dla wszystkich, bez względu na płeć – mówi liderka projektu Magda Rucińska, Senior Project Manager w Capgemini Polska.

ITGrA, powstała w 2019 z inicjatywy sieci pracowniczej Women@Capgemini, uzyskując dofinansowanie na działania społeczne w ramach programu grantowego Capgemini Polska „Inwestujemy w dobre pomysły”. Właśnie ruszyła piąta edycja tego wydarzenia, realizowana w tym roku jako jeden z flagowych projektów CSR w naszej firmie.

Kiedy związałam się z Community Women@Capgemini, której jednym z zadań jest wyrównywanie szans rozwoju kobiet i mężczyzn, zauważyłam, że mniejsza liczba kobiet wybierających techniczną ścieżkę rozwoju przekłada się bezpośrednio na dysproporcje w zatrudnieniu. Postanowiłam stworzyć projekt, w którym wolontariuszki i wolontariusze z Capgemini Polska podzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem oraz zachęcą dziewczyny do wejścia w branżę IT – wyjaśnia Magda Rucińska.

Wspieramy oddolne inicjatywy Capgeminersów

Od 2012 wspieramy i rozwijamy wolontariat pracowniczy, finansując projekty pracownicze.
Za pośrednictwem grantów mamy realny wpływ na lokalne społeczności, a liderzy i liderki rozwijają w sobie wiele kompetencji – tak o korzyściach wolontariatu mówi Ewa Krupka, Junior CSR Manager w Capgemini Polska. W trakcie 12 lat istnienia programu przeprowadzono ponad 140 projektów, przeciwdziałających wykluczeniu cyfrowemu, promujących działania na rzecz integracji i różnorodności oraz chroniących środowisko naturalne. Ich założenia wpisują się w strategię firmy oraz cele zrównoważonego rozwoju ONZ.

Dobro pączkuje, ale trzeba umiejętnie je prowadzić

ITGrA wystartowała jako inicjatywa lokalna. W 2020 przekonaliśmy się, że mimo pandemii jesteśmy w stanie kontynuować nasze działania, a nawet zwiększyć ich zasięg terytorialny. Dzięki sesjom zdalnym mogliśmy zaprosić do udziału szkoły zarówno ze Śląska, jak i z Małopolski. W 2021 dołączyły do nas kolejne województwa: wielkopolskie i dolnośląskie. Rok później ponownie rozszerzyliśmy zasięg o województwa lubelskie i opolskie – i tym sposobem zbudowaliśmy projekt ogólnopolski.
Na Dolnym Śląsku ITGrA działa od 3 lat. W 2021 zaprosiliśmy do udziału 16 osób z III LO im. Adama Mickiewicza we Wrocławiu; w 2022 – 8 osób z tej samej szkoły oraz 8 osób z II LO w Lubinie. W tegorocznej edycji skupiliśmy się na małych miejscowościach – będziemy działać we współpracy z Powiatowym Zespołem Szkół nr 3 w Sobótce oraz Noworudzką Szkołą Techniczną. Mimo zaangażowania wielu osób, zarządzanie tak dużym zespołem i różnorodnymi zadaniami nie jest łatwe.

Były momenty trudne, często pracowaliśmy nad projektem do nocy – przyznaje Magda Rucińska i dodaje, że to co udało się osiągnąć przeszło jej najśmielsze oczekiwania – Składając wniosek, wyobrażałam sobie finał projektu zorganizowany na dużej, pięknej auli z udziałem wielu zaproszonych osób. Te marzenia się ziściły i myślę, że to był jeden z największych zawodowych sukcesów – podsumowuje Magda Rucińska.

Co oferujemy uczestniczkom?

ITGrA jako projekt edukacyjny przekazuje wiedzę z różnych obszarów IT, m.in. sztucznej inteligencji, Microsoft Low Code Platforms, UX Design, zarządzania projektem, testowania i infrastruktury w IT. W 2022 dostarczyliśmy w sumie ponad 180 godzin szkoleniowych w trybie hybrydowym. Dla naszych 102 uczestniczek zorganizowaliśmy jeden dzień warsztatów w biurach Capgemini w Katowicach, Krakowie, Lublinie, Wrocławiu i w Poznaniu.

Pokazanie dziewczynom świata IT od środka odczarowuje mit programisty pracującego w ciemnym garażu, mającego za towarzystwo jedynie cztery monitory. A tymczasem nasze biura są kolorowe, znajdują się w nich strefy do pracy grupowej, indywidualnej, odpoczynku. Mamy nowoczesne rozwiązania techniczne, które podnoszą komfort pracy. Wizyta w biurze to też spotkanie wolontariuszy i wolontariuszek „twarzą w twarz” z uczestniczkami projektu. Budujemy wtedy relacje na linii mentorzy-uczestnicy – mówi Magda Rucińska.

W tym roku przy realizacji projektu już po raz drugi wspiera nas Microsoft Polska. Dzięki bezpłatnej licencji do środowiska Microsoft Sharepoint, organizacja projektu przebiega w wyodrębnionym środowisku, co pozwala nam na dużo większą swobodę w działaniu i dzieleniu się wiedzą. Czterodniowa Akademia to pierwszy etap projektu. Potem uczestniczki przygotowują się do finałowego konkursu IT Diamonds. W 8-osobowych zespołach mają stworzyć zadane funkcjonalności we wcześniej przygotowanej aplikacji. Jurorzy i jurorki oceniają aspekty techniczne i umiejętności prezentacyjne, a trzy zwycięskie zespoły otrzymują tytuł laureata oraz atrakcyjne nagrody rzeczowe.

W projekcie zyskują wszyscy

Kiedy zaczynaliśmy projekt w 2019, zaangażowanych było około 10 osób; dzisiaj lista wolontariuszy i wolontariuszek jest dziesięciokrotnie dłuższa. O powody, dla których ponad 100 osób decyduje się wesprzeć inicjatywę, zapytaliśmy w ankiecie. Najczęściej wskazywano na chęć działania na rzecz rozwoju kobiet w branży IT. Inną motywacją jest pasja do dzielenia się wiedzą, chęć sprawdzenia się w roli trenerskiej, a także rozszerzenia sieci kontaktów i podnoszenia własnych kompetencji. ITGrA jest odpowiedzią na wszystkie te potrzeby.

Dzięki naszemu zaangażowaniu pomagamy nie tylko innym, ale i nam samym – Magda Rucińska z przekonaniem podkreśla walory zaangażowania pracowniczego – W ten sposób realizujemy działania zgodne z naszymi osobistymi przekonaniami, a jeśli są one spójne z wartościami firmy, jesteśmy w sytuacji, gdy wygrywają wszyscy.

Biuro Capgemini we Wrocławiu działa od 2004, skąd wspieramy międzynarodowych klientów z różnych branż od motoryzacyjnej, logistycznej, przez chemiczną, rozrywkową, sektory publiczne, aż do finansowej. Tu tworzymy, projektujemy, testujemy i rozwijamy oprogramowania, aplikacje, systemy oraz narzędzia.

Działania z zakresu CSR opieramy na trzech strategicznych filarach: włączeniu cyfrowemu, wspieraniu różnorodności oraz działaniu na rzecz środowiska. Capgeminersi chętnie angażują się w rozmaite działania prospołeczne – dobrym przykładem są projekty realizowane od 12 lat w ramach Programu Grantowego „Inwestujemy w dobre pomysły”. Liderzy i liderki prowadzą projekty społeczne dzięki dofinansowaniu z firmy. Niektóre z nich, jak np. ITGrA, wchodzą na stałe w portfolio programów CSR naszej firmy.

Ewa Krupka,
Junior CSR Manager,
Capgemini Polska

Materiał został oryginalnie opublikowany jako case study w pierwszej edycji Raportu Odpowiedzialni za przyszłość, który ukazał się w październiku 2023 roku. Premiera Raportu Odpowiedzialni za przyszłość 2024 odbędzie się już 4 października podczas konferencji Odpowiedzialni za przyszłość.

11 września 2024

Udostępnij